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谋实招求实效 物发集团这场务虚会真不“虚”

更新时间:2019-12-25 09:08 阅读:

  

 

  本报长沙讯(通讯员 王玲)12月21日全天,物发集团召开务虚会,重点围绕集团及子k7国际官网 平台2017-2019年三年发展情况、存在问题和原因分析、未来两年发展方向和举措三大主题进行了深入探讨,为物发集团2020年起好步开好局理清思路、制定举措,推动物发集团高质量发展继续阔步向前。会议由物发集团董事长吴湘海主持,物发集团领导班子成员及高管、各中心(事业部)经理、各子k7国际官网 平台负责人共20余人参加会议。

  会上,物发集团首席战略官万志强、各中心经理、各子k7国际官网 平台负责人分别立足各自岗位、围绕中心大局,对近三年工作进行了总结,对明年工作规划进行了汇报,对物发集团未来两年发展提出了建议。全体与会人员深刻探讨、深入研判,“虚”“实”结合,各抒己见,结合工作实际分析指出当前面临的问题与困境,提出新的工作思路、挖掘新的发展机遇,为物发集团2020年革故鼎新跨越发展提供了思想动力和实践路径。

  物发集团董事长吴湘海针对各单位发展中面临的痛点难点问题,一一进行了回应,带领与会人员从大局出发、分版块着手,对物发集团未来两年的发展战略进行了全盘思考和重点谋划,明确指出了助推物发集团发展的有利机遇,分析探讨了实现目标计划的方针策略,勉励与会人员坚守从业初心,勇担发展使命。

  会议从上午9点持续到晚上11点,可谓信息量巨大,干货满满。“战略升级”“人才培养”“三大攻坚战”……这些频频出现的关键词,成为会议讨论的焦点,也将成为物发集团实现跨越发展的关键因素。经全体与会人员的研究商讨、集思广益,会议对物发集团下一步在业务布局、经营战略、管理提升、人才培养等涉及生产经营及基础管理方面的关键性问题达成了初步思想共识,形成了基本工作思路。

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